Випадок проекту впровадження системи управління виробництвом MES на заводі автозапчастин Huayu

2026-10-12

Huayu — це вітчизняний професійний виробник компонентів системи термічного управління автомобілів. У міру розширення виробничих потужностей та зростання вимог клієнтів до забезпечення якісної прослежуваності, первинна модель виробництва ґрунтується на ручній статистиці та паперових записах.

Випадок проекту розгортання візуального канбану виробництва технологій енергетики Ates

2026-10-12

Etes New Energy Technology — це швидкозростаюче підприємство Китаю, що виробляє обладнання для зберігання енергії. Після запуску виробничої лінії передача інформації на виробничому майданчику здійснювалася за допомогою ручних оголошень та паперових записів. Керівництво не могло оперативно отримувати інформацію про хід виробництва та ненормальні ситуації, а реагування на проблеми було запізниваним. Ефективність виробництва та рівень управління на майданчику важко було зрівняти з темпами росту бізнесу. Виникла нагальна потреба забезпечити прозоре управління виробничим майданчиком за допомогою візуальних табличок.